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Sortir d’un conflit de loyauté c’est accepter d’être fidèle à soi-même

Sortir d’un conflit de loyauté c’est accepter d’être fidèle à soi-même

Il se manifeste au boulot mais prend sa source dans l’histoire personnelle de celui qui le vit, il a un impact sur la réussite professionnelle mais doit se travailler sur le plan personnel. Le point sur le conflit ou contrat de loyauté. 

Une femme a bien évolué au sein de son entreprise, une nouvelle évolution, logique vu son parcours, se profile à l’horizon : la mobilité internationale. Elle n’arrive pourtant pas à franchir le pas, considérant que partir serait déloyal vis-à-vis de son management actuel. Voici une des manifestations possibles du conflit de loyauté. S’il se manifeste au travail c’est qu’il existe déjà au niveau personnel, toujours. Le coach Robert Zuili, fondateur d’EMOSENSE et auteur du livre Les clés de nos émotions (Mango, février 2014) le définit comme « un contrat moral qui engage une solidarité envers un tiers qui n’a jamais été explicitée et dont la valeur implicite le rend aussi solide qu’un véritable contrat ».

L’impression qu’on ne se donne pas toutes les chances de réussir est un signe

Ce conflit, intérieur, touche quelque chose de profondément ancré en soi, il ne peut exister autrement sinon le réel prend le dessus. Le vivre n’est pas une fatalité, en sortir n’est pas une obligation mais si on a l’impression qu’on ne se donne pas toutes les chances de réussir, qu’on se demande pourquoi, il se peut que l’on soit en plein dedans. Il s’agit donc d’aller chercher sur le terrain personnel ce qui fait qu’on ne s’accorde pas l’autorisation de réussir.

On collectionne les alibis

Dans l’exemple donné, la parole de la mère de cette femme agit comme un frein. Que dit-elle, depuis toujours ? « Je n’aime pas voyager, je suis faite pour rester proche de mes enfants. » Ce qui se traduit chez sa fille, un pilier de la famille, par le sentiment que partir équivaut à « trahir l’engagement implicite formulé vis-à-vis de sa mère de rester auprès d’elle », analyse notre interlocuteur. Pris dans ce type de nœud, on collectionne les prétextes à ne pas faire, on se retient de réussir trop, on ajourne, on atermoie : la procrastination adore… « Si je prends ce poste à l’étranger, cela va obliger mon mari à quitter le sien » est un alibi parmi d’autres. S’ensuivent des décisions difficiles à prendre ou des jugements péremptoires sur des situations de façon à éviter la question : et si je le faisais quand même ?

Il y a toujours une équivalence dans le symbole

Défaire ce nœud commence par « se demander quelle équivalence on protège en étant dans ce contrat de loyauté, travailler sur sa valeur symbolique », poursuit Robert Zuili. Dans l’exemple qui nous occupe, cette femme se dit quelque part qu’elle n‘abandonne pas sa mère qui ne l’a jamais abandonnée. « Cela se nourrit d’autant plus qu’on a un manager bienveillant mais un manager toxique n’empêche pas pour autant ce conflit d’apparaître », souligne-t-il. Lié par ce non-dit, on vit l’antagonisme d’une situation qui génère autant de confort que de souffrance. Il s’agit donc de comprendre ce qui permet de maintenir un état qui semble plus confortable plutôt que de le remettre en cause.

Transgresser cet accord tacite sans remettre en cause nos attachements et nos liens

C’est un vrai travail sur soi, de prise de conscience et d’autorisation qu’on s’accorde de transgresser cet accord tacite. « Une façon de faire est de prévenir l’autre partie qu’on rompt ce contrat, elle a conscience de son existence », ajoute notre interlocuteur. Dans son livre Les clefs de nos émotions, il propose des protocoles de communication pour dénouer ce lien sans altérer la qualité de la relation. Toute la difficulté réside dans le fait d’accepter d’être fidèle à soi-même alors qu’on peut avoir le sentiment de trahir des valeurs qui nous rattachent à une histoire commune. « Cela pose la question de comment réussir de manière singulière sans que cette réussite remette en cause notre attachement à quelqu’un et nos liens à notre histoire personnelle. Il faut savoir qu’on n’est pas obligé de rompre le lien pour se libérer de ce conflit », conclut-il.

 

Sophie Girardeau

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